入選理由：她是壹個群體的代表，這個群體被稱爲“財富二代”，在未來中國的經濟生活中，他(她)們必將發出更大的聲音26歲，1300多億身家，新鮮出爐的女首富，媒體上炙手可熱的人物，卻低調得找不到壹張清晰壹點的單人照片。
2005年，她在父親安排下進入碧挂園擔任采購部經理，並參與制訂發展戰略，此後成爲持有碧桂園70%股權的執行董事。
2006年4月20日，碧桂園在香港挂牌上市，楊惠妍超越各路前輩成爲中國財富第壹人。
選擇她作爲十大人物之壹，群體性的意義遠大過她個人。
中國改革開放30年，第壹代企業家靠膽識發家，第二代企業家憑知識創業，第叁代企業家長于資本運作，但他們都有壹個共同點，那就是白手起家。可是楊惠妍們不壹樣。他們是血緣意義上的第二代，他們直接站在父輩的肩膀上開始自己的事業之旅。與楊惠妍站在同壹行列的，還有連續4年成爲福布斯榜單最年輕富豪的海鑫集團掌門人李兆會、已經出現在民生銀行和金鷹成長基金股東名單中的劉永好之女劉暢、出任萬向財務公司總經理的魯冠球之子魯偉鼎、成爲宗申集團第壹大股東的左宗申之女左穎……
改革開放以後造就的第壹代富豪們逐漸步入了權力交接的階段，新壹代的上位是財富傳承的必經之路。然而，繼承了父輩的財富，能否同時承繼父輩們赤手空拳打天下的膽識和勤奮？沒有經過財富的原始積累，他們的血液中是否依然流淌著父輩們的野心和血性？豐富的知識和顯赫的專業背景能否換來遊刃有余的商業智慧？這壹切，楊惠妍們還需要用時間來證明。
如果說中國當前的經濟生活中，白手起家的那壹代創業者還掌握著絕對話語權的話，那麽在未來，我們會越來越多地聽到楊惠妍們發出的聲音。
馬雲
入選理由：他是新經濟的代表人物，他創造了壹種新的網絡經濟模式，幫助衆多中小企業尤其是私營企業走上了全球化之路在中國互聯網業，馬雲是壹個異數：不懂技術，不懂管理學，沒有海外留學和工作的背景。
馬雲的成功非常簡單：辭職創業、拿到高盛和孫正義的風險投資、開始有收入、掙到1元錢、每天收入100萬、每天盈利100萬、每天繳稅100萬……
這些令人羨慕的數字背後是馬雲與衆不同的創業人生。
他在私營企業發達的浙江成長，在最底層的市場摸爬滾打。正因爲如此，他深知中小企業尤其是私營企業的困境：生産水平越來越高，競爭力越來越強，但是信息不對稱成爲困擾他們的主要問題。
馬雲最早感知到這個商機，將自籌的2萬元創業資金義無反顧地投向互聯網這個新平台。和其它的電子商務不同，他決定棄鯨魚抓蝦米，不做那15%大企業的生意，只做85%中小企業的生意。“如果把企業也分成富人和窮人，那麽互聯網就是窮人的世界。”馬雲說，“我就是要領導窮人起來鬧革命。”他以壹種通過網絡集群協調中小企業産業的模式，爲全球經濟提供了壹個來自中國的經驗。
馬雲成功了，他的阿裏巴巴創造了壹個新經濟時代的奇迹。
如今，阿裏巴巴服務的客戶達到了240萬。馬雲成爲中國大陸第壹位登上國際權威財經雜志《福布斯》封面的企業家，阿裏巴巴的發展模式被國際媒體稱爲繼雅虎門戶網站模式、亞馬遜b2c模式和ebay的c2c模式之後的第4種互聯網模式。
12年，壹個輪回。在這個輪回裏，馬雲完成了從中國互聯網的先行者到市場利益“收割者”的轉型。
蔣錫培
入選理由：他第壹個以私營企業家身份參加黨代會，成爲中共十六大代表。他的當選標志著私營企業主政治地位的提升江蘇遠東集團董事長、白手起家的億萬富翁、遊刃有余的“紅頂商人”，這些都不足以概括時代賦予蔣錫培的意義。當他在中共十六大代表申請表上“身份”壹欄莊重地填上“民營企業家”5個字時，這個13年前夢想著壹輩子能掙上5萬元的鍾表匠，注定要被寫進曆史。
翻開蔣錫培的創業史，沒有發現血腥和欺詐的記錄。從修表匠到個體戶，從鄉辦企業到股份制企業，從攀上國企“高親”到贖回股份重回私營企業行列，很少有人能如此准確地把握政策的脈絡，並順勢而爲。
1989年，蔣錫培遞交了入黨申請書，當時有關文件規定私營企業主不能入黨，直到1991年，對當地經濟做出突出貢獻的蔣錫培被破例批准入黨。隨後，陸續有壹些私營企業主或改變身份，或通過戴“紅帽子”進入黨內。2001年江澤民“七壹”講話之後，私營企業主掀起了要求入黨的高潮，他們紛紛在自己企業裏建立黨組織。十六大後，關于“中國特色社會主義事業建設者”的偉大論述，爲私營企業主階層分享政治舞台的公平權利劈開了壹條廣闊的道路。
經過數年的貢獻和期待，成爲“社會主義國家建設者”而不是“剝削者”的“蔣錫培們”終于贏得了本應享有的政治地位。
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